INTRODUÇÃO
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes são fatores essenciais para a competitividade do setor. Porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua da fábrica.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas "gerentes de processos e pessoas" com conhecimento técnico e conceitual.
Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica,
OBJETIVO
- Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.
- Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
PÚBLICO-ALVO
Este curso é destinado a todos que exercem, ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros das diversas áreas produtivas e/ou operacionais das empresas, ou mesmo estudantes das diversas áreas produtivas que queiram se preparar para os desafios na Liderança no Chão de Fábrica. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
CARGA HORÁRIA
8 horas
PROGRAMA
I. Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:
- Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
- Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
- O chão de fábrica: seu significado e importância.
- Produtividade nas Operações
II. Entendendo a Organização como um Sistema:
- Pensamento sistêmico do líder
- MEG – Modelo da Excelência de Gestão
- A organização como um sistema aberto
- Características de um sistema aberto - sistemas existentes na organização
III. Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
- O que é ser chefe: conceitos e definições
- Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
- O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
- De quem é o papel de Gestor de Pessoas
- O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
- Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
IV. Liderança no Chão de Fábrica:
- A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
- Administração de Conflitos
- Liderança Eficiente ou Eficaz
- Formando Sucessores
- O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
- O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
- Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
- Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
- Lean Manufacturing x Liderança
V. Motivação – Incentivando Pessoas:
- Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
- O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
- Comprometimento Organizacional
- Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica
Instrutor
- MBA Gestão da Produção, Logística e Supply Chain – Pós-Graduação Lato Sensu - 360h.
- Curso Extensão Docência na Educação Superior – 60h.
- Superior Tecnólogo Logística Empresarial – 1.600h.
- 30 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, tendo atuado em:
- Transportadoras - Estoques/Compras,
- Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
- Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
- Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
- Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica
de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.
MEIO DE TRANSMISSÃO
O curso será apresentado por videoconferência pela conhecida PLATAFORMA ZOOM. Você terá a mesma experiência dinâmica e interativa das turmas presenciais, com recursos para aprendizagem e poderá interagir com o facilitador em um ambiente seguro e confiável.
PARA PARTICIPAÇÃO NO CURSO SERÁ NECESSÁRIO ACESSO À INTERNET E UM DISPOSITIVO CONECTADO. COMPUTADOR, CELULAR OU TABLET COM APLICATIVO ZOOM INSTALADO.
INFORMAÇÕES GERAIS
Investimento:
Consulte-nos
Descontos:
Descontos Especiais para Inscrições Antecipadas
Incluso no Investimento:
Apostila virtual, certificado de participação virtual e plantão tira-dúvidas por 30 dias.
Forma de pagamento:
Depósito, boleto bancário ou cartão de crédito
INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES
Para efetuar sua inscrição ou obter mais informações favor entrar em contato através dos telefones:
(11) 4702-4379 | (11) 99113-8357 (WhatsApp) ou e-mail: contato@albeducacaocorporativa.com.br